10月17日至18日，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理裴宏偉帶隊到公司成渝公司調研，集團公司安全總監李光耀，集團質(zhì)量部、生產(chǎn)部、經(jīng)理辦有關(guān)負責人參加調研。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒哲及成渝公司領(lǐng)導班子成員陪同了調研。
裴宏偉一行實(shí)地查看了重慶龍樾熙城項目和龍樾生態(tài)城項目售樓部、示范區和樣板間，聽(tīng)取了成渝公司黨建和經(jīng)營(yíng)工作情況匯報。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒哲在補充匯報時(shí)表示，成渝公司現有雙城五區八個(gè)項目，區域跨度大，業(yè)態(tài)形式多樣，在管理上面臨很大壓力?，F有項目抓住了前期市場(chǎng)機遇，項目總體情況良好，當前成渝公司將以去化庫存為主，適時(shí)關(guān)注項目拓展。
裴宏偉對城建發(fā)展成渝公司取得的成績(jì)給予充分肯定。他指出，成渝都市經(jīng)濟圈、長(cháng)江三角洲地區、粵港澳大灣區等區域市場(chǎng)是集團及城建發(fā)展在京外拓展的重要戰略區域。城建發(fā)展深耕成渝區域市場(chǎng)20余年，在品牌影響、產(chǎn)品品質(zhì)、渠道拓展等方面取得了很好的成效，為集團在成渝地區的品牌影響力和認知度奠定了堅實(shí)基礎。
裴宏偉指出，面對當前的經(jīng)濟環(huán)境及房地產(chǎn)形勢，城建發(fā)展精準施策、深化改革，不斷推動(dòng)區域化管理整合，持續拓寬經(jīng)營(yíng)思路，打造“五一”黨建工作法，努力提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效水平，值得充分肯定。針對下一步工作，裴宏偉要求，要高度關(guān)注資金鏈安全，保證核心團隊的穩定，合理做好稅務(wù)籌劃，確保經(jīng)營(yíng)持續健康穩定；要積極應對市場(chǎng)變化，多措并舉，借助政策的窗口期，把握機遇，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，加快房地產(chǎn)庫存去化速度，同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化增量，提升產(chǎn)品競爭力；要加大政策研究，在區域投資上要把握節奏，優(yōu)中選優(yōu)，控制規模，降低杠桿，確保企業(yè)健康穩定發(fā)展。